以下不属于全面质量管理基础工作的有
全面质量管理是企业提升竞争力的关键途径，其中全面质量管理的基础工作尤为关键。并非所有工作都能算作全面质量管理的基础工作。以下哪些内容不属于全面质量管理的基础工作呢？我将从多个角度进行分析，帮助您更好地了解这一概念。
一、质量管理体系的建立与实施
质量管理体系的建立与实施是全面质量管理的基础工作。它涉及制定质量方针、目标、过程、资源、监控与测量等各个方面。以下不属于基础工作的内容：
1.培训新员工
2.开展客户满意度调查
3.组织内部审核二、持续改进
持续改进是全面质量管理的关键。以下不属于基础工作的内容：
1.质量问题解决
2.提升生产效率
3.降低生产成本三、质量保证与质量控制
质量保证与质量控制是全面质量管理的重要环节。以下不属于基础工作的内容：
1.质量事故调查
2.设备维护与保养
3.生产计划与调度四、员工参与
员工参与是全面质量管理的重要体现。以下不属于基础工作的内容：
1.举办内部培训
2.开展团队建设活动
3.鼓励员工提出建议五、供应商管理
供应商管理是全面质量管理的一部分。以下不属于基础工作的内容：
1.制定供应商评估标准
2.评审供应商资质
3.建立供应商合作关系六、客户关系管理
客户关系管理是全面质量管理的重要环节。以下不属于基础工作的内容：
1.制定客户服务流程
2.收集客户反馈
3.建立客户档案以上分析表明，全面质量管理的基础工作主要围绕质量管理体系、持续改进、质量保证与质量控制、员工参与、供应商管理和客户关系管理等方面展开。对于企业来说，把握这些基础工作，有助于提高产品质量、提升市场竞争力。企业应根据自身实际情况，不断创新和优化，以实现全面质量管理目标。